AI-businesscase

Hoe een business case voor AI in de onderneming op te bouwen?

• ChatGPT
• Claude
• Microsoft Copilot

1960 € per sessie, excl. btw

Samengevat

Deze training begeleidt directies en managers in business, innovatie en financiën. Deelnemers leren waardeverlies te identificeren en kansen te prioriteren. Ze bouwen een business case met kosten, indicatoren en succesvoorwaarden, waarbij ze hun hypotheses testen voor betere besluitvorming. Praktische hulpmiddelen en ingevulde templates zijn de deliverables.

Waarom deze opleiding?

Het probleem

Organisaties hebben moeite om ideeën voor Artificiële Intelligentie om te zetten in concrete en meetbare initiatieven, door een gebrek aan duidelijke methodologie.

Wat het vandaag kost

Investeringsbeslissingen in AI blijven kwetsbaar, gebaseerd op intuïtie in plaats van op een solide en aantoonbare economische rechtvaardiging.

Waarom deze vaardigheid

Deze vaardigheid is nu essentieel om de economische relevantie van AI-projecten, met name die met tools zoals ChatGPT, Claude of Microsoft Copilot, te beoordelen alvorens zich volledig te engageren.

Wat u ermee wint

De deelnemer en het bedrijf ontwikkelen het vermogen om AI-projecthypothesen te valideren en investeringsbeslissingen te beveiligen op basis van feitelijke elementen.

De doelstellingen van deze opleiding

• Klanten, begunstigden, activiteiten en resultaten gekoppeld aan een AI-project in kaart brengen.
• Elk potentieel AI-gebruik koppelen aan een specifiek en meetbaar waardemechanisme.
• De bespaarde tijd, vrijgekomen capaciteit en de daadwerkelijk gerealiseerde waarde onderscheiden.
• Een baseline, een pilot, belangrijke indicatoren en beslissingsdrempels voor een project definiëren.
• Een business case opstellen inclusief kosten, indicatoren en succesvoorwaarden.
• Een prioritaire case presenteren aan een gesimuleerd comité, de hypothesen rechtvaardigend.

Voor wie en met welke voorkennis?

Betrokken rollen en taken

• Bedrijfsdirecties die strategische investeringen evalueren
• Business managers die AI-toepassingen verkennen
• Innovatiemanagers die technologische kansen identificeren
• Financiële managers die de rentabiliteit van projecten beoordelen
• Projectleiders die de integratie van nieuwe oplossingen begeleiden

Vereiste voorkennis

• AI Fundamentals en AI Prompting gevolgd, of gelijkwaardige ervaring (pedagogische voorkennis, geen inschrijvingsvoorwaarde).
• Kennis van bedrijfsprocessen en operationele uitdagingen van de organisatie
• Begrip van de strategische doelstellingen van het bedrijf
• Bekendheid met kosten- of batenanalyse
• Vermogen om waardevolle bronnen of verliezen binnen operaties te identificeren
• Een betaald abonnement op een AI-oplossing met de gebruikte functies, toestemming van de organisatie voor externe tools en de effectieve accounts en toegangsrechten.

Voor te bereiden vóór de sessie

• Eén computer per deelnemer, met toegang tot de gekozen tools voor de sessie.
• Een specifieke business case om tijdens de training aan te werken.
• Geautoriseerde fictieve of geanonimiseerde gegevens voor experimenten.

Waaraan u werkt

1. Waardecreatie begrijpen

   De deelnemer identificeert waardcreatiemechanismen en bijbehorende verliezen in een AI-context.

2. Kansen kwalificeren

   De deelnemer evalueert en prioriteert AI-kansen op basis van hun impact en haalbaarheid.

3. De business case opstellen

   De deelnemer integreert alle financiële en operationele elementen om een AI-project te rechtvaardigen.

4. Testen voordat u meer investeert

   De deelnemer definieert een aanpak om projecthypothesen te testen en de investering te beveiligen.

Wat u meeneemt

• Een waardekaart, een geprioriteerd portfolio van AI-kansen.
• Een business case met kosten, indicatoren en succesvoorwaarden.

Methode en evaluatie

• Demonstraties met uitleg aan de hand van een concrete case
• Begeleide oefeningen en toepassing op uw functie
• Gezamenlijke beoordeling en controle van bronnen
• Een persoonlijk of gezamenlijk actieplan

De beoordeling is formatief: u werkt een praktijkcase uit en bespreekt deze aan de hand van het beoogde resultaat (Een waardekaart, een geprioriteerde portfolio en een businesscase met kosten, indicatoren en succesvoorwaarden). De criteria zijn aansluiting op de briefing, juistheid van het resultaat, uitgevoerde controles en het kunnen toelichten van keuzes. Elke deelnemer kiest een toepassing om op het werk te testen.

Veelgestelde vragen

Welk concreet resultaat kan mijn team van deze training verwachten?

Uw team zal in staat zijn om AI-ideeën om te zetten in gestructureerde en economisch verantwoorde projecten. Het zal kansen kunnen evalueren en initiatieven prioriteren met een duidelijke visie op potentiële waarde en succesvoorwaarden.

Wie moet deelnemen aan deze sessie en met welke voorkennis?

Deze sessie is bedoeld voor directies, business managers, innovatiemanagers en financiële managers. Deelnemers moeten een goede kennis hebben van de operationele processen van hun organisatie en het vermogen om verbeterpunten te identificeren.

Welke gegevens of documenten moeten we voorbereiden, en hoe beschermen we onze informatie?

Bereid beschrijvingen van echte business cases voor om te verkennen. We werken met fictieve of geanonimiseerde gegevens, en bedrijfsspecifieke informatie wordt met de grootste vertrouwelijkheid behandeld.

Welk type oefening wordt tijdens de training op mijn business case uitgevoerd?

U zult een complete business case ontwikkelen voor een specifieke business case van uw organisatie. Dit omvat waardekartering, definitie van kosten en indicatoren, en de voorbereiding van een onderbouwde presentatie.

Wat zijn de beperkingen van de bestudeerde AI-tools en wie valideert de resultaten van de business cases?

AI-tools zoals ChatGPT, Claude of Microsoft Copilot zijn facilitators voor verkenning en modellering, maar hun relevantie en de toepassing van de resultaten worden gevalideerd door een weloverwogen menselijk oordeel. De uiteindelijke validatie van de business cases is de verantwoordelijkheid van de belanghebbenden van uw organisatie.

Hoe past de training zich aan mijn branche of specifieke uitdagingen aan?

De training is ontworpen om toepasbaar te zijn in verschillende sectoren, aangezien de methodologie voor het opstellen van een business case universeel is. U werkt aan concrete gevallen uit uw organisatie, wat zorgt voor directe en onmiddellijke relevantie.

Hoe lang duurt de Intra-sessie en wat kost ze?

Deze Intra-opleiding duurt een volledige dag en vindt op locatie plaats, met maximaal 12 deelnemers per sessie. De vaste prijs bedraagt € 1.960 excl. btw per sessie. De oefeningen sluiten aan op de context van het team. Datum, locatie in Europa of Afrika en voertaal worden samen afgesproken. Toegang tot tools en eventuele abonnementen worden vooraf gecontroleerd.