Contentstrategie
Hoe bouwt u met behulp van AI een samenhangende contentstrategie op?
1960 € per sessie, excl. btw
Samengevat
“Een contentstrategie opbouwen” is een privésessie op locatie van een volledige dag voor verantwoordelijken voor marketing, communicatie en content of redactionele projectleiders en merkverantwoordelijken. U leert de contentstrategie koppelen aan twee of drie meetbare marketingdoelstellingen, een reeks bestaande contentstukken doorlichten aan de hand van expliciete criteria. Groep van maximaal 12 deelnemers, in het Frans, met oefeningen op uw eigen werksituaties.
Waarom deze opleiding?
Meer publiceren dankzij AI levert nog geen strategie op: zonder duidelijke doelstellingen en thema’s produceert het team veel maar versnipperde content die noch de naamsbekendheid noch de verkoop ondersteunt. Tijdens deze dag wordt eerst het kader uitgewerkt (doelstellingen, doelgroepen, thema’s, formats). Vervolgens wordt bepaald waar AI in de productie wordt ingezet en welke regels de juistheid en de merkstem waarborgen. Doorlopende casus: « Hydra Pro », een fictieve fabrikant van waterbehandelingsoplossingen voor de agrovoedingsindustrie, publiceert ad hoc zonder duidelijke lijn. Een selectie van 20 fictieve contentstukken en de commerciële doelstellingen voor het jaar worden aangeleverd. Toepassing op de werkplek: De deelnemer licht twintig echte contentstukken van de eigen organisatie door en presenteert binnen een maand een eerste versie van de strategie aan de directie.
De doelstellingen van deze opleiding
- De contentstrategie koppelen aan twee of drie meetbare marketingdoelstellingen
- Een reeks bestaande contentstukken doorlichten aan de hand van expliciete criteria
- Prioritaire doelgroepen, kernthema’s en formats per fase van de klantreis bepalen
- Een productieproces beschrijven dat de rol van AI en de menselijke goedkeuringsmomenten verduidelijkt
- Een beknopt redactioneel charter opstellen met regels voor het gebruik van AI
- Indicatoren voor de opvolging en een evaluatiefrequentie kiezen
Voor wie en met welke voorkennis?
Betrokken rollen en taken
- Verantwoordelijken voor marketing, communicatie en content
- Redactionele projectleiders en merkverantwoordelijken
Vereiste voorkennis
- Regelmatig een generatieve-AI-assistent gebruiken en een vraag gestructureerd kunnen formuleren (niveau AI Prompting of gelijkwaardige verworven kennis).
- Actief betrokken zijn bij de marketing van uw organisatie: doelgroepen, kanalen, content en belangrijkste indicatoren.
Waaraan u werkt
Doelstellingen en rol van content
Doelstelling: Elk contentstuk een bestaansreden geven. Content en funnel: aantrekken, overtuigen, binden; meetbare doelstellingen; afwegingen tussen volume en kwaliteit.
Audit van bestaande content
Doelstelling: Weten wat al werkt en wat ontbreekt. Auditrooster: doelgroep, thema, fase van de klantreis, kwaliteit, prestaties; indeling met AI-ondersteuning, gevolgd door een steekproefcontrole.
Doelgroepen, thema’s en formats
Doelstelling: De structuur van de strategie opbouwen. Prioritaire doelgroepen; drie tot vijf kernthema’s; formats volgens de fase van de klantreis en de beschikbare middelen; ideeën genereren en selecteren per pijler.
Ondersteund productieproces
Doelstelling: Productie opschalen zonder kwaliteitsverlies. Fasen: briefing, onderzoek, eerste versie, vakinhoudelijke expertise, nalezen, goedkeuring; plaats van AI in elke fase; feitelijke en juridische controlepunten.
Redactioneel charter en AI-regels
Doelstelling: Een gemeenschappelijke stem en gedeelde regels waarborgen. Toon, woordgebruik, verboden onderwerpen, aanvaarde bronnen; regels voor het gebruik van AI: gegevens, verificatie, interne transparantie.
Opvolging en stappenplan
Doelstelling: De strategie op lange termijn levend houden. Indicatoren per doelstelling; eenvoudig dashboard; driemaandelijkse evaluatie; stappenplan voor twaalf maanden.
Wat u meeneemt
- Fiche met contentdoelstellingen
- Audittabel voor bestaande content
- Redactionele matrix doelgroep × fase × format
- Productieproces en redactioneel charter met AI-regels
- Jaarlijks stappenplan en indicatoren voor de opvolging
Methode en evaluatie
- Korte inhoudelijke toelichtingen, onmiddellijk gevolgd door praktijkoefeningen op de doorlopende casus.
- Individueel werk, gevolgd door werk in duo’s, waarbij deelnemers elkaars werk nalezen.
- Begeleide gezamenlijke bespreking: wat werkt, wat moet worden gecorrigeerd en wat een menselijke beslissing blijft.
- Voorbereiding: Verzamel een twintigtal gepubliceerde contentstukken (artikelen, posts, e-mails, video’s) en de resultaten ervan, indien beschikbaar. Zorg dat u de marketingdoelstellingen voor het jaar kent.
Waarneembare criteria: Elke pijler is gekoppeld aan een meetbare doelstelling; De door AI voorgestelde auditindelingen worden steekproefsgewijs gecontroleerd; Het proces verduidelijkt wie wat goedkeurt en in welke fase; Het charter bevat expliciete regels voor het gebruik van AI; Elke doelstelling heeft een indicator en een evaluatiefrequentie.
Veelgestelde vragen
Vervangt deze dag een agentschap?
Nee. Deze dag geeft het team een kader en een methode om de strategie te sturen, met of zonder externe dienstverlener.
Wordt er tijdens de sessie content geproduceerd?
Een volledige briefing wordt getest op een pijlercontentstuk; het grootste deel van de dag is gewijd aan het kader en het proces.
Moet u vermelden dat content met AI is geproduceerd?
Het charter bepaalt uw interne regels; de toepasselijke wettelijke verplichtingen moet u met uw juridische dienst nagaan.
Is de methode ook toepasbaar op B2C?
Ja. De doorlopende casus is B2B, maar de structuur doelstellingen-pijlers-formats is op elke doelgroep van toepassing.
Laatst bijgewerkt: