Risques documentés et priorisés
Comment transformer des incidents et obligations dispersés en un registre exploitable, traçable et révisable ?
1960 € par session, HTVA
En résumé
Une journée de sept heures hors pauses pour structurer un registre des risques juridiques et de conformité avec une IA générative. Les participants identifient les scénarios, documentent leurs sources, calibrent leur cotation et organisent leur traitement. Le résultat est contrôlé avant toute utilisation métier et soumis à une validation professionnelle qualifiée.
Pourquoi cette formation ?
Un inventaire de préoccupations ne permet pas de piloter les risques : causes, événements redoutés et conséquences y sont souvent confondus. Sans propriétaire ni justification des cotations, les priorités deviennent difficiles à défendre. L’IA peut faciliter l’extraction et la reformulation des scénarios, mais aussi inventer une obligation ou surestimer un contrôle. La démarche impose donc des sources identifiables, des hypothèses explicites et une validation humaine des arbitrages. Cas fil rouge : L’organisation fictive « Néracime Distribution » externalise sa préparation de commandes. Des réclamations, contrats incomplets et habilitations non révisées alimentent un dossier fictif. La direction demande un registre couvrant les risques contractuels, la confidentialité et le suivi des engagements du prestataire. Transfert au travail : Sur un périmètre réel autorisé, reprendre la grille avec le responsable conformité, faire valider les cotations et organiser une première revue. Comparer la complétude du registre avant et après correction, sans transmettre de documents confidentiels non autorisés.
Les objectifs de cette formation
- Délimiter le périmètre et les champs obligatoires du registre.
- Formuler des scénarios distinguant causes, événements et conséquences.
- Justifier les cotations inhérentes et résiduelles.
- Associer chaque risque prioritaire à un traitement et un responsable.
- Mesurer la complétude, la traçabilité et la cohérence du registre.
Pour qui et avec quels prérequis ?
Rôles et tâches concernés
- Responsables juridiques, conformité et contrôle interne.
- Responsables de processus contribuant à la cartographie des risques.
Compétences préalables
- Connaître les processus et contrôles de son périmètre métier.
- Savoir formuler une demande à une IA générative et vérifier sa réponse.
- Utiliser les filtres et formules simples d’un tableur.
Ce que vous travaillerez
Délimiter le registre
Objectif : Fixer le périmètre et les règles d’utilisation. Processus couverts, exclusions, catégories, confidentialité et responsabilités de validation.
Extraire des scénarios traçables
Objectif : Distinguer faits, hypothèses et risques. Extraction assistée, références documentaires, formulation cause-événement-conséquence ; obligations à vérifier avec votre service juridique.
Structurer les lignes
Objectif : Éliminer ambiguïtés et doublons. Identifiant stable, catégorie, propriétaire, contrôles existants, preuves et statut.
Calibrer la cotation
Objectif : Rendre les priorités explicables. Échelles ordinales de vraisemblance et d’impact, risque inhérent, efficacité démontrée des contrôles et risque résiduel.
Organiser le traitement
Objectif : Relier les priorités aux actions. Options de traitement, responsable, échéance, preuve d’exécution et autorité d’acceptation.
Contrôler et préparer la revue
Objectif : Évaluer la qualité et maintenir le registre. Complétude, traçabilité, cohérence des scores, versionnage et événements déclenchant une révision.
Ce que vous emportez
- Registre renseigné avec identifiants, sources, cotations, contrôles et propriétaires.
- Dictionnaire des champs et barème de cotation commenté.
- Plan de traitement priorisé avec échéances et preuves attendues.
- Grille de contrôle qualité et protocole de revue.
Méthode et évaluation
- Apports courts suivis de pratique immédiate sur le cas fil rouge.
- Travail individuel puis en binômes, avec relecture croisée des productions.
- Mise en commun guidée : ce qui fonctionne, ce qui doit être corrigé, ce qui reste une décision humaine.
- Préparation : Identifier un périmètre et les catégories de documents utiles, sans apporter de données sensibles. Vérifier l’accès à une IA et à un tableur autorisés par l’organisation ; un dossier fictif est fourni.
Critères observables : Chaque scénario distingue cause, événement et conséquence, sans doublon non justifié. ; Chaque ligne comporte une source ou une hypothèse explicitement signalée. ; Les cotations suivent le barème ; toute réduction résiduelle repose sur un contrôle documenté. ; Chaque risque prioritaire possède un responsable, une action et une échéance. ; Le taux de champs obligatoires renseignés et les anomalies de cohérence sont calculés..
Questions fréquentes
L’IA peut-elle décider des priorités ?
Non. Elle propose des analyses ; aucune décision sensible n’est automatisée.
Peut-on utiliser nos contrats ?
Les exercices utilisent des cas fictifs ou anonymisés, exclusivement dans les outils autorisés par l’organisation.
Les cotations sont-elles objectives ?
Elles restent des appréciations encadrées par un barème ; leurs justifications et incertitudes doivent être conservées.
Le registre est-il utilisable immédiatement ?
Il constitue une base opérationnelle à faire valider par un professionnel qualifié avant utilisation réelle.
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