Qualifier et scorer des leads
Comment qualifier et prioriser vos leads avec l’IA selon des critères explicites ?
1960 € par session, HTVA
En résumé
« Qualifier et scorer des leads » est une session privée en présentiel d’une journée complète destinée aux commerciaux, inside sales et business developers ou managers commerciaux et sales ops. Elle permet de définir quatre à six critères de qualification adaptés à son marché. Groupe de 12 participants maximum, en français, avec des exercices sur vos propres cas de travail.
Pourquoi cette formation ?
Les équipes commerciales reçoivent plus de leads qu’elles ne peuvent en traiter. Sans critères partagés, chacun priorise à sa façon et des opportunités sérieuses restent sans réponse. Cette journée aide à formaliser des critères explicites, à utiliser l’IA pour les appliquer de façon cohérente sur un lot de leads, et à garder une décision humaine sur les cas limites. Cas fil rouge : « Thermo Pro », fabricant fictif de pompes à chaleur pour bâtiments tertiaires, reçoit 40 demandes entrantes en un mois. Les participants qualifient et priorisent ce lot fictif avec leur grille. Transfert au travail : L’équipe applique la grille pendant un mois sur ses leads réels, compare les priorités aux résultats obtenus et révise la grille.
Les objectifs de cette formation
- Définir quatre à six critères de qualification adaptés à son marché
- Construire une grille de scoring transparente et pondérée
- Appliquer la grille avec l’IA à un lot de leads et justifier chaque note
- Repérer les erreurs, les biais et les cas limites de l’évaluation
- Définir les règles de priorisation et de suivi des leads
- Mesurer la cohérence du scoring entre plusieurs personnes
Pour qui et avec quels prérequis ?
Rôles et tâches concernés
- Commerciaux, inside sales et business developers
- Managers commerciaux et sales ops
Compétences préalables
- Utiliser régulièrement un assistant d’IA générative et savoir structurer une demande (niveau AI Prompting ou acquis équivalents).
- Pratiquer la vente B2B et connaître le processus commercial de son entreprise.
Ce que vous travaillerez
Ce qu’est un lead qualifié pour nous
Objectif : Partager une définition commune. Méthodes de qualification courantes (budget, autorité, besoin, calendrier et variantes) ; signaux d’intérêt ; définition adaptée à l’entreprise.
Construire la grille de scoring
Objectif : Formaliser des critères mesurables. Choix des critères, échelles, pondération, seuils de priorité ; critères à exclure (discriminants ou non pertinents).
Appliquer la grille avec l’IA
Objectif : Obtenir un scoring cohérent et justifié. Consigne structurée : grille, définitions, format de sortie avec justification par critère ; traitement par lots.
Contrôler et corriger
Objectif : Repérer les erreurs et les cas limites. Comparaison avec un scoring humain ; écarts, informations manquantes, biais possibles ; règles pour les cas limites.
Prioriser et organiser le suivi
Objectif : Transformer le scoring en plan d’action. Niveaux de priorité, délais de réponse, actions par niveau, informations à collecter.
Fiabiliser dans la durée
Objectif : Préparer l’usage réel de la grille. Mesure de cohérence entre personnes, révision trimestrielle, retour des résultats commerciaux sur la grille.
Ce que vous emportez
- Définition partagée du lead qualifié
- Grille de scoring pondérée
- Lot de 40 leads scorés et justifiés
- Analyse des écarts et règles pour les cas limites
- Mode d’emploi et plan de révision de la grille
Méthode et évaluation
- Apports courts suivis de pratique immédiate sur le cas fil rouge.
- Travail individuel puis en binômes, avec relecture croisée des productions.
- Mise en commun guidée : ce qui fonctionne, ce qui doit être corrigé, ce qui reste une décision humaine.
- Préparation : Apporter vos critères actuels de qualification, même informels. Préparer, si possible, un export anonymisé d’une vingtaine de leads (sans nom ni coordonnées).
Critères observables : Chaque critère de la grille est défini et mesurable ; Chaque note attribuée est justifiée par critère ; Les écarts entre IA et humain sont analysés et expliqués ; Les cas limites suivent une règle écrite avec décision humaine.
Questions fréquentes
L’IA décide-t-elle quels leads traiter ?
Non. Elle applique une grille définie par l’équipe et justifie ses notes ; la décision de priorité reste humaine, en particulier pour les cas limites.
Faut-il un CRM ?
Non. La session travaille sur un tableau. L’intégration dans un CRM est traitée dans une formation de niveau 4.
Peut-on utiliser nos vrais leads ?
Seulement sous forme anonymisée et si vos règles internes le permettent ; sinon, le lot fictif suffit pour construire la méthode.
Le scoring est-il conforme à la protection des données ?
La session évite les données personnelles et les critères discriminants ; la conformité de l’usage réel reste à valider avec votre responsable des données.
Dernière mise à jour :